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北京市健宫医院上演“变形记”

时间:2018-12-21 18:32 来源:未知

为了全面落实华润医疗集团EHSQ部的7S工作部署,为了提升北京市健宫医院综合诊疗配套设施质量和安全,为了提高全体医护人员综合素养,北京市健宫医院于2018年6月份在5S基础上开展启动7S质量管理体系。
 
为确保7S管理模式有效推行和落实,实行“一把手工程”:医院成立了由执行院长孙百顺担任组长、副院长冯燕为副组长、医院领导班子为成员的7S管理领导组,设立了由各职能科室主任为督查员的四组7S督导检查小组。对医院全体员工分批次进行了多场7S专题培训。

旧貌换新颜 医院上演“变形记”

自7S开展以来,各科室以实际行动积极推动7S建设,7S管理在北京市健宫医院如火如荼的开展着……

 
 

在健宫大家庭的微信群里,孙百顺院长发起“你发现,我改变,爱健宫,随手拍”的活动,呼吁全体医护人员随手拍下医院不安全、不正确、不合适的问题照片上传到群里,共同监督、协调互助,以主人翁的精神,让健宫医院更美好!

12月17日,为了迎接即将到来的集团调研组督察,医院7S督导小组分成三组到各科室进行自查,认真检查7S落实情况。自查结束后,7S督导小组对存在问题的地方进行全员通报,各科室对照现有问题,利用空余时间继续整改、规范。

践行7S管理 我们一直在路上!

2018年12月19日,由华润医疗质量安全管理部王志忠、徐肇雄、陈芳、保定市第三中心医院质管办主任杨雯、武钢二院护理部主任彭静华等人组成的7S调研组来到北京市健宫医院对7S管理实施情况进行全面检查并评分。

 
 

北京市健宫医院所追求的7S管理绝不是搞“昙花一现“的美景,而是一个循序渐进的过程。只有持续性的开展才能真正体现7S的无限魅力,不断丰富医院文化内涵,树立良好的医院形象。下一步医院将继续推进“7S”管理工作,让7S融入工作、生活中,创建干净整洁、安全舒适的工作环境。

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